一、抓职责划分

为了能够保证保密体系落实，公司（单位）都建立健全了保密组织机构，也建立完善了保密工作队伍，对保密工作领导责任人员明确工作职责与保密职责，规范公司保密工作运行工作流程，强调工作细化的重要性，做到有领导抓、有专人管、有环节审、有制度约束、有措施保障的工作流程。公司将保密工作逐级划分，逐级落实保密工作责任，从保密工作领导小组组长（或保密委主任）到涉密人员，再到公司普通员工，每一层级人员责任明确。

二、抓责任考核

建立适合企业发展的考核制度，结合公司人事管理规定，以日常考核为基础，年度考核为重点，分级考核。以保密责任落实结果为目的，明确考核的必要性，强化责任追究的严肃性。做好年度奖惩，树立保密先进典范，以点带面，提高全员保密责任制落实。

三、抓监督检查

保密工作落实不好，主要原因在于领导的监督检查职责落实不够，各层级管理人员应在落实好自身职责的同时，应加大自上而下的责任落实检查，确保责任落实到位，加强问责力度，避免责任落实流于形式。